Прецедентная модель оценивания компетенций
Материал из DevYourself wiki
Dm9 (обсуждение | вклад) |
Dm9 (обсуждение | вклад) (→Точные результаты) |
||
| Строка 29: | Строка 29: | ||
В [[Метаигра|Метаигре]] Nuclear sprint перед одной из команд была поставлена задача определить, кто же из игроков является самым эффективным управляющим крупной компанией. | В [[Метаигра|Метаигре]] Nuclear sprint перед одной из команд была поставлена задача определить, кто же из игроков является самым эффективным управляющим крупной компанией. | ||
| − | * Один из игроков выступил с понятной, хорошо структурированной речью. Были зафиксированы компетенции | + | * Один из игроков выступил с понятной, хорошо структурированной речью. Были зафиксированы компетенции «''Способность к эффективной коммуникации''», «''Способность к убеждению''» и др. |
| − | * Другой студент нашёл нужную статистическую информацию и предложил альтернативную кандидатуру. На основе прецедента была зафиксирована компетенция | + | * Другой студент нашёл нужную статистическую информацию и предложил альтернативную кандидатуру. На основе прецедента была зафиксирована компетенция «''Способность получать информацию из различных внешних источников''». |
| − | * Многие из участников обращались к статистическому материалу и графикам. Поэтому всем участвующим в обсуждении была поставлена групповая оценка | + | * Многие из участников обращались к статистическому материалу и графикам. Поэтому всем участвующим в обсуждении была поставлена групповая оценка «''Способность работать с математическими моделями''». |
(См. [[Личные и групповые оценки|подробнее о групповых оценках]].) | (См. [[Личные и групповые оценки|подробнее о групповых оценках]].) | ||
| + | |||
| + | == Свойства прецедентного подхода == | ||
| + | |||
| + | === Подробные отчёты === | ||
| + | |||
| + | В прецедентном подходе важно то, что та или иная оценка не просто заносится в систему, но также имеет описание. Во-первых, это даёт хорошую обратную связь самому студенту. Во-вторых, человек, просматривающий чужой компетенционный профиль (например, потенциальный работодатель) имеет не просто набор «голых цифр», но, фактически, подробное портфолио интересующего кандидата. | ||
| + | |||
| + | Пример: [http://devyourself.ru/users/Nikta/results/competence-506/]. | ||
| + | По ссылке доступна информация о том, что студент имеет уровень [[Справка:Уровни владения компетенцией|Способность]] по компетенции «Управление финансовыми средствами сообщества». Также приведена вся история прецедентов, имеющая отношение к данной комптенции данного студента. | ||
| + | |||
| + | === Точные результаты === | ||
| + | |||
| + | Точность результатов может обеспечиваться за счёт следующих факторов: | ||
| + | |||
| + | * Поскольку компетенции (по сути своей, ''практические'') фиксируются в ''практической'' деятельности, это снижает погрешности, которые потенциально могут возникнуть при использовании косвенных форм оценивания (тестов, собеседований и др.) | ||
| + | |||
| + | * Поскольку каждая оценка сопровождается описанием, всегда можно проверить результаты на адекватность (например, в примере 2 (см. выше) можно было бы поспорить с тем, что работа с графиками - то же самое, что «Способность работать с математическими моделями»). | ||
| + | |||
| + | * На практике часто оказывается так, что неадеватные оценки принадлежат одним и тем же оценщикам. Поскольку каждая оценка содержит описание и привязку к выставившему её человеку, можно найти оценщиков с «другим взглядом на мир» и отключить их оценки. | ||
| + | |||
| + | * Если оценок по компетенции выставлено несколько, возможные погрешности в понимании [[Справка:Уровни владения компетенцией|уровней]] нивелируются усреднением результатов. (На самом деле, в [http://devyourself.ru DevYourself] используется не усреднение, а немного другая формула: см. [[Вычисление результатов|вычисление результатов]]). | ||
| + | |||
| + | === Необходимость большого потока событий (прецедентов) === | ||
| + | |||
| + | Важно понимать, что для наполнения [[Компетенционный профиль|компетенционных профилей]] информацией необходима среда с большим количеством событий. Нужного количества можно достигнуть двумя способами: | ||
| + | * если применять подход в обычной (например, проектной) среде со средним потоком событий — но в течение длительного времени; | ||
| + | * если применять подход в среде с большим потоком событий — тогда требуется гораздо меньше времени (поэтому насыщенные [[Метаигра|социальные тренажёры]] оцень удобны для оценивания компетенций). | ||
| + | |||
| + | == Прецедентная модель в [[Метаигра]]х == | ||
| + | |||
| + | [http://soling.su/ ОБ Солинг] оценивает компетенции в рамках социальных тренажёров ([[Метаигра|Метаигр]]). Одна из особенностей Метаигр залючается в том, что игровой процесс создаёт очень большой поток игровых прецедентов. Поскольку Метаигра моделирует реальный мир и подразумевает практическую вовлечённость в процессы, возникает хорошая возможность для оценивания компетенций. | ||
| + | |||
| + | [[Игровой мастер|Мастера]] и тьюторы в игровом процессе фиксируют прецеденты. Затем они заносят их в онлайн-систему описания прецедентов и проставляют оценки. Оценки выставляются по проявленным компетенциям. | ||
| + | |||
| + | См. подробнее [[Справка:Прецеденты|справку по занесению прецедентов в систему]]. | ||
| + | |||
| + | Если прецедентов много, используется [[двухшаговая система занесения прецедентов]] с использованием колл-центра. | ||
| + | |||
| + | == Личные и групповые оценки == | ||
| + | |||
| + | Основная статья: [[Личные и групповые оценки]]. | ||
| + | |||
| + | Оценки, добавляемые при описании прецедента, могут относиться как к конкретному человеку, так и ко всей группе сразу. Такие оценки называются, соответственно, личными и групповыми. | ||
| + | |||
| + | == Результаты оценивания компетенций == | ||
| + | |||
| + | Основная статья: [[Результаты оценивания компетенций]]. | ||
| + | |||
| + | В системе [http://devyourself.ru DevYourself] доступны следующие результаты оценивания компетенций: | ||
| + | * [[Компетенционный профиль|компетенцинные профили]]; | ||
| + | * соответствие студентов [[Профессиограмма|профессиограммам]]; | ||
| + | * рейтинги по профессиям; | ||
| + | * и др. | ||
| + | |||
| + | [[Категория:Компетенции]] | ||
