Прецедентная модель оценивания компетенций

Перейти к: навигация, поиск
(Пример 2)
Строка 29: Строка 29:
 
В [[Метаигра|Метаигре]] Nuclear sprint перед одной из команд была поставлена задача определить, кто же из игроков является самым эффективным управляющим крупной компанией.
 
В [[Метаигра|Метаигре]] Nuclear sprint перед одной из команд была поставлена задача определить, кто же из игроков является самым эффективным управляющим крупной компанией.
  
* Один из игроков выступил с понятной, хорошо структурированной речью. Были зафиксированы компетенции «Способность к эффективной коммуникации», «Способность к убеждению» и др.
+
* Один из игроков выступил с понятной, хорошо структурированной речью. Были зафиксированы компетенции «''Способность к эффективной коммуникации''», «''Способность к убеждению''» и др.
* Другой студент нашёл нужную статистическую информацию и предложил альтернативную кандидатуру. На основе прецедента была зафиксирована компетенция «Способность получать информацию из различных внешних источников».
+
* Другой студент нашёл нужную статистическую информацию и предложил альтернативную кандидатуру. На основе прецедента была зафиксирована компетенция «''Способность получать информацию из различных внешних источников''».
* Многие из участников обращались к статистическому материалу и графикам. Поэтому всем участвующим в обсуждении была поставлена групповая оценка «Способность работать с математическими моделями».
+
* Многие из участников обращались к статистическому материалу и графикам. Поэтому всем участвующим в обсуждении была поставлена групповая оценка «''Способность работать с математическими моделями''».
  
 
(См. [[Личные и групповые оценки|подробнее о групповых оценках]].)
 
(См. [[Личные и групповые оценки|подробнее о групповых оценках]].)

Версия 02:17, 12 ноября 2012

Личные инструменты
Пространства имён
Варианты
Действия
Навигация
Инструменты